L'entretien annuel d'évaluation et professionnel
Formation créée le 02/01/2025. Dernière mise à jour le 23/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
L'entretien annuel est un outil de gestion des ressources humaines très important pour une structure. En tant que responsable hiérarchique, vous pouvez vous en servir pour améliorer les relations professionnelles, d'une part, et pour faire progresser les objectifs de la structure, en fonction des compétences des employés, d'autre part.
Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux de l'entretien d'évaluation annuelle
- Connaitre et améliorer l’échange avec le collaborateur dans un moment privilégié
- Evaluer les forces et les axes d'amélioration du collaborateur
- Conduire l'entretien de façon structurée
- Gérer les situations sensibles
Profil des bénéficiaires
- Toute personne voulant intégrer ou étant dans le secteur médico-social
- Personnes en position d'encadrement qui doivent régulièrement mener des évaluations du personnel
Contenu de la formation
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Comprendre la différence entre un entretien annuel d'évaluation et un entretien professionnel
- L'entretien annuel d'évaluation
- L'entretien professionnel
- L'apport de chacun des entretiens
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Effectuer l'entretien, un échange convivial
- Adaptation de sa posture managériale pour conduire l'entretien (communication et posture d'échanges)
- Utilisation de bonnes pratiques pour l'entretien (rappel des objectifs et du bien fondé de l'entretien)
- Apprentissage de l'écoute active et attentive (postures relationnelles et attitude d'écoute)
- Mise en place d'une grille d'évaluation (mise en situation)
- Préparation de l'entretien en suivant les différentes étapes
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Identifier les forces et axes d'amélioration des collaborateurs
- La performance
- Les compétences
- Les axes d'amélioration
- Les projets d'avenir professionnel en construisant un plan de développement individuel
- La méthode SMART (explication du modèle, application de la méthode)
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Gérer les situations sensibles
- Développement de l'assertivité en adaptant un comportement adéquat
- Recherche de solutions avec le collaborateur
- Prise de recul et agilité à rebondir sur les échanges
- La méthode DESC (explication de la méthode et son application)
L'équipe pédagogique est composée de professionnels qualifiés et formés du secteur de la santé et du médico-social (psychoclinicienne, infirmier, professionnels de l'aide à domicile).
- Méthodes participatives et/ou interrogatives pour amener le stagiaire à réfléchir sur ses connaissances antérieures
- Méthodes actives (jeux, mises en situation, témoignages, ...)
- Test de connaissance en début et fin de formation
- Exposés théoriques, mises en pratique, exercices individuel et de groupe
- Paper board, rétroprojecteur
- Documentation pédagogique complète transmises dans le domaine de la formation sous forme de livret de formation qui qui récapitule l’ensemble des thèmes abordés durant la formation
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Capacité de recevoir un collaborateur pour son entretien annuel et professionnel en toute objectivité
- Remise de certificat de réussite et de réalisation à la fin de la formation
- Passerelle dans l’encadrement : Responsable d’agence ou coordinatrice, directeur(trice) adjoint, directeur(trice) Passerelle formation dans le médicaux social : formateur(trice) Passerelle dans le social : assistante sociale